Coaching München Adrian Weigl

Wie läuft Coaching ab?

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    TERMINVEREINBARUNG. Wir vereinbaren telefonisch einen ersten Termin und klären dabei neben Rahmenbedingungen und Konditionen vor allem, inwiefern Ihr Anliegen und meine Arbeitsweise zueinander passen und ich Sie wirkungsvoll unterstützen kann.
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    ERSTTERMIN. Bei einem ersten Termin klären wir, in welcher Situation Sie sich befinden, welche Probleme Ihnen begegnen und welche Ziele Sie mit mir erreichen wollen. Häufig verändert bereits dieser Schritt ganz wesentlich, wie Sie Ihre Situation erleben.
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    RAHMEN. Je nach Rahmenbedingungen und Auftrag arbeiten wir an Ihrem Arbeitsplatz oder in meiner Praxis. Grundsätzlich strebe ich beim Coaching wenige Sitzungen mit eher langen Abständen an. In der Praxis haben sich Dreier- oder Fünferblöcke von je 120 Minuten bewährt, mit späteren Zusatzstunden bei Bedarf. In Einzelfällen ergibt sich aber auch eine langfristige niederfrequente Zusammenarbeit im Sinne eines „Sounding Boards“ oder „Sparring Partners“.
Coach Adrian Weigl

ABLAUF EINZELNER STUNDEN

Für einzelne Stunden gelten die Grundaussagen zu meiner Arbeitsweise. Meist werden wir zwischen vier Schwerpunkten wechseln:

  • Klären, was ist und was sein sollte, damit es Ihnen gut geht.
  • Erklären, warum es noch nicht so ist und worauf Sie Einfluss nehmen können.
  • Lösungsoptionen generieren und bewerten.
  • Die Umsetzung vorbereiten, begleiten und bei Bedarf nachsteuern.

Um diesen simplen Prozess anzureichern, unterstütze ich Sie in unterschiedlicher Weise:

  • Durch bewährte Coachings- und Beratungstechniken sowie angepasste therapeutische Techniken.
  • Durch Erfahrungen und „Best Practices“ anderer Klientinnen und Klienten sowie von Netzwerkpartner(inne)n aus Konzernen, universitärer Forschung und Lehre, dem Gesundheitssystem sowie von Gründer(inne)n und Selbständigen.
  • Durch Modelle und Übungen aus Führungs-, Vertriebs- und Kommunikationstraining, Zeit- und Selbstmanagement, Personalauswahl, Teamentwicklung und Karriereplanung.
  • Durch Ergänzung Ihrer eigenen Sichtweise mit verhaltensanalytischen, systemischen, humanistisch-psychologischen und strategisch-unternehmenspolitischen Gesichtspunkten.
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